お問合せ・初期相談

Consulting は M&A の判断・交渉・意思決定の伴走に特化したサービスで、26 年のキャリアを持つ代表 白子貴章が内側に立って伴走します。Deal Work は調査・分析・レポート作成といった M&A 実務作業を、自社開発の独自 AI システム M&A Architect で代行するサービスです。標準は両者の組合せ提供ですが、Deal Work 単独でのご依頼も承ります。

Consulting は月額リテーナー + プロジェクト固定の組合せが標準です。取引の成立・規模・価格に連動する成功報酬は、原則として受け取りません。これは「この案件は見送るべき」と忌憚なく助言できる立場を保つためです。ただし、企業価値創出と完全に一致する報酬設計（中長期株式オプション等）は積極検討します。

売り手 FA・仲介業務は、原則として行いません。買い手のみから報酬を得ることで、クライアントの利益と完全に一致するポジションを維持しています。これは Design Management LLC の運営原則です。

M&A Architect 単体の外部販売は現在行っていません。Design Management LLC の Consulting 業務と Deal Work 業務での内部運用に専念しています。将来的な外部利用、戦略パートナーシップ、ライセンス供与等のご相談は、お問合せフォームから個別にご連絡ください。

26 社の支援実績は IT を中心に、不動産・金融・メーカー・小売・広告・医療・建設・飲食まで 9 業種にわたります。16 社以上の上場会社を含み、近年は新規事業開発型 M&A 機能の立ち上げ支援が増加しています。主な対象は事業会社の経営企画部門（M&A 担当・投資担当）、PE ファンドの投資担当（事業会社系シナジー型）、中堅企業の経営層（ロールアップ型 M&A 検討中）です。

はい、初期ヒアリング（1〜2 時間）は無料です。課題と検討フェーズを確認したうえで、具体的な提案書を作成します。Consulting・Deal Work どちらのご相談も承ります。

いいえ、Deal Work は「作業の代行」に特化しています。意思決定（案件の Go / No-Go、価格・条件の最終判断、投資委員会・取締役会の決議）は顧客が主体的に下します。対人プロセス（売り手オーナー・対象会社経営陣との交渉、関係構築、コンセンサス形成）は人間にしかできない仕事として、顧客が主体となり、必要に応じて Consulting が伴走します。

代表 白子貴章が 26 年の現場で体系化した 4 つのフレームワーク群です。(1) M&A 戦略 3 層構造（設計する／見極める／経営する）、(2) M&A 目的 6 類型、(3) M&A 成功の 10 論点、(4) M&A 失敗 3 タイプ。これら 4 フレームワークが 1 つのツリー構造で統合されており、Methodology ページで完全公開しています。